要給予歸巢燕子更多關(guān)懷

春晚中旭日陽(yáng)剛演繹的《春天里》依然響在耳畔，他們的歌聲長(zhǎng)著激情的翅膀，充滿(mǎn)對(duì)美好生活的向往。但在歌聲中，我們也深深體會(huì)到農(nóng)民工的艱辛和不易。有人把農(nóng)民工回家過(guò)年比作燕子歸巢，在這種時(shí)候，我們的各基層黨組織和政府是否要為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，讓歸巢燕子們切實(shí)感受到溫暖。
筆者簡(jiǎn)單歸納返鄉(xiāng)民工有如下幾難：一是返鄉(xiāng)黨員過(guò)組織生活難。二是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)卻找不到門(mén)道。三是參加培訓(xùn)沒(méi)有適合專(zhuān)業(yè)。四是合家團(tuán)圓難掩留守之痛。
民工春節(jié)返鄉(xiāng)過(guò)年之所以出現(xiàn)以上種種現(xiàn)象，從表層上看似乎早已司空見(jiàn)慣，卻難以掩飾其深層次的原因。
管理合力不夠 。勞務(wù)管理不是一項(xiàng)單一行為，需要輸入地與輸出地、主管部門(mén)與職能部門(mén)、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)與派出機(jī)構(gòu)密切配合，形成合力。而縱觀目前的狀況，明顯存在此密彼疏、各自為政的情況，從而導(dǎo)致一些問(wèn)題的產(chǎn)生。
服務(wù)機(jī)制滯后 。雖然各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了勞務(wù)管理服務(wù)站，但也就是一張桌子一枚公章而已。縣級(jí)勞動(dòng)部門(mén)雖然也在勞務(wù)輸入密集地建立了一些辦事處，但大都欠成熟，服務(wù)機(jī)制尚未完全建立，有效功能尚不完全具備，快速反應(yīng)能力還很弱，大部分外出務(wù)工人員很難得到有關(guān)部門(mén)的積極幫助。
.社會(huì)關(guān)懷不足 。外出務(wù)工人員是典型的社會(huì)弱勢(shì)群體，面臨著社會(huì)歧視、資源缺乏、維權(quán)艱難、信息不足等多重困難，缺乏社會(huì)對(duì)其精神、生活、物質(zhì)、文化等多方面的關(guān)懷與幫助。
聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)疲軟. 。農(nóng)民工的每一細(xì)微需求，對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)都可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。如出行涉及交通運(yùn)輸部門(mén)，留守兒童涉及教育部門(mén)，空巢老人涉及民政部門(mén)，看病就醫(yī)涉及衛(wèi)生部門(mén)等，需要上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，而目前的聯(lián)動(dòng)環(huán)節(jié)卻比較疲軟，從而給廣大務(wù)工人員帶來(lái)或這或那的困難與問(wèn)題。
作為基層黨組織和政府有關(guān)部門(mén)，該為他們做些什么呢？
搭平臺(tái)。 建立健全縱橫交錯(cuò)、左右協(xié)調(diào)的立體式勞務(wù)管理服務(wù)平臺(tái)。按照行政管理與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的模式，加強(qiáng)勞動(dòng)保障部門(mén)與用人單位、職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，共同進(jìn)行勞務(wù)輸出，實(shí)行跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
多溝通。建立外出務(wù)工人員信息臺(tái)賬，及時(shí)掌握其工作、生活狀況，利用其過(guò)節(jié)返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)，通過(guò)座談會(huì)、聯(lián)歡活動(dòng)等多種形式，加強(qiáng)雙方溝通，積極聽(tīng)取訴求，為他們外出就業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，創(chuàng)造良好條件。
優(yōu)服務(wù)。積極引入勞企雙贏合作機(jī)制，開(kāi)設(shè)適應(yīng)對(duì)路的技能培訓(xùn)課程，最大滿(mǎn)足農(nóng)民工的技能培訓(xùn)需求。加強(qiáng)與勞務(wù)輸入地區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。加強(qiáng)與交通運(yùn)輸、教育衛(wèi)生、民政救助、社會(huì)群團(tuán)等部門(mén)的聯(lián)系合作，妥善解決農(nóng)民工及其家庭在出行、讀書(shū)、就醫(yī)、留守等方面的問(wèn)題。
強(qiáng)管理。各基層黨組織應(yīng)加強(qiáng)外出務(wù)工黨員的管理工作，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、郵件、短信等方式，并嘗試推行與用工單位黨組織雙向管理的模式，及時(shí)掌握農(nóng)民黨員思想動(dòng)態(tài)，提供有關(guān)服務(wù)。利用春節(jié)農(nóng)民工大規(guī)模返鄉(xiāng)的良好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)計(jì)劃生育、社會(huì)綜治、農(nóng)村醫(yī)合、新型農(nóng)保等方面的管理工作，給歸巢之燕注入新的動(dòng)力。

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