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鑄劍十年打造國防后備勁旅

更新時間:2017-12-09 13:09:52 來源:m.vvv-eee-multi-tld-no-pending.com 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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  廣州軍區(qū)某預(yù)備役后勤保障旅組建10年來,在發(fā)展中摸索,在實(shí)踐中錘煉,完成了國防新軍到后備勁旅的跨越——連續(xù)5年受到軍區(qū)以上表彰獎勵,先后兩次被廣州軍區(qū)評為“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”,旅黨委被廣州軍區(qū)評為“學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)黨委”。
  “平時能應(yīng)急,戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)?!痹趨⒓榆妳^(qū)、省軍區(qū)組織的重大軍事演習(xí),以及遂行抗洪搶險、抗冰救災(zāi)等急難險重任務(wù)中,這個旅次次戰(zhàn)之能勝,受到軍地領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的高度贊譽(yù)。

  工作經(jīng)得起任務(wù)檢驗(yàn)
  平時為民,戰(zhàn)時為軍。預(yù)備役部隊(duì)的地位性質(zhì)與訓(xùn)練要求既有別于現(xiàn)役部隊(duì)、又不同于民兵和群眾,干部怎么管、兵怎么練、訓(xùn)練怎么搞,是保障旅面對的首要課題。
  2006年4月,時任旅政委的龍建湘到一個連隊(duì)去組織點(diǎn)驗(yàn)。一名預(yù)編士兵姍姍來遲,連隊(duì)干部批評他時,他冷不丁冒出一句:“有事召之即來,沒事不管死活!”
  雖是一句牢騷話,龍建湘卻上了心。經(jīng)過了解,原來,這名士兵下崗后找工作沒著落,心情郁悶才蹦出了一句氣話。
  龍建湘心里很不是滋味:過去,旅黨委講“以人為本”,主要是為現(xiàn)役官兵排憂解難,而把給預(yù)備役人員解難看成地方的事情。然而,預(yù)備役官兵的難題不解開,預(yù)備役部隊(duì)就帶不好。
  龍建湘帶著“經(jīng)濟(jì)困難預(yù)編士兵情況調(diào)查及解難對策”的課題,組織營連干部對全旅預(yù)編士兵經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,確立了230名重點(diǎn)幫扶對象。當(dāng)年,旅黨委實(shí)施“暖心工程”,協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門從稅收、資金、技術(shù)等方面出臺優(yōu)惠政策,扶持經(jīng)濟(jì)困難的預(yù)編士兵創(chuàng)業(yè)致富,并組織經(jīng)濟(jì)條件較好預(yù)任官兵開展“兵幫兵”活動。
  通過3年多努力,230名重點(diǎn)幫扶對象全部擺脫了經(jīng)濟(jì)困境,有的還成了當(dāng)?shù)氐闹赂粠ь^人,此舉也極大地激發(fā)了廣大預(yù)編人員的參訓(xùn)執(zhí)勤熱情。
  各個營連分散在多個縣(市、區(qū)),怎樣才能做到既“收得回來”又“放得出去”,一直是個老大難問題。
  2007年,保障旅把加強(qiáng)營連長管理作為攻關(guān)課題,采取和營連長促膝談心、找人武部及地方領(lǐng)導(dǎo)座談等方法,掌握了營連長管理現(xiàn)狀的第一手資料,實(shí)施了一系列管理新舉措:營連長下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須第一時間用當(dāng)?shù)鼗鶎游溲b部固定電話向旅值班室報告;改變過去連長下鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放單飛”做法,以營為單位組織連長集體作業(yè),既增強(qiáng)了工作合力,又強(qiáng)化了管理監(jiān)督;為消除營連長下基層乘坐地方營運(yùn)車輛帶來的安全隱患,協(xié)調(diào)地方政府給各營配備了一臺工作用車,并一攬子解決了司機(jī)、上牌等問題……在2009年廣州軍區(qū)舉辦的預(yù)備役部隊(duì)第一政委暨軍事主官集訓(xùn)中,這一系列做法被與會者譽(yù)為“極具推廣價值的創(chuàng)舉?!?BR>  以全要素、成建制為特點(diǎn)的“整體訓(xùn)練法”,是預(yù)備役步炮分隊(duì)著眼未來戰(zhàn)爭探索的有效訓(xùn)練方法。組建之初,保障旅也“拿來”為我所用。可經(jīng)過一段時間實(shí)踐,旅黨委叫停了這一訓(xùn)法,原因是在實(shí)戰(zhàn)中,與地炮部隊(duì)整體遂行作戰(zhàn)任務(wù)不同,保障部隊(duì)都是按專業(yè)模塊配屬給各個部隊(duì)使用,開展“整體訓(xùn)練”意義不大。
  “鞋”不合腳趕緊換。旅黨委按照“在一起打仗的就在一起練兵”的原則摸索出“模塊訓(xùn)練法”,貼近了實(shí)戰(zhàn)需求,提高了訓(xùn)練效率,為預(yù)備役后勤保障部隊(duì)組訓(xùn)趟出了一條新路。

  訓(xùn)練經(jīng)得起戰(zhàn)場檢驗(yàn)
  “軍隊(duì)是為遂行任務(wù)而存在的,要想關(guān)鍵時刻拉得出、用得上,平時工作就得實(shí)打?qū)?、硬碰硬!”始終用“關(guān)鍵時刻”來關(guān)照“平時”,不搞華而不實(shí)的花架子、急功近利的短期行為,是保障旅黨委一直以來的共識。
  2005年,上級給保障旅配發(fā)了幾臺野戰(zhàn)炊事車。旅里隨即展開訓(xùn)練。在匯報演示中,野戰(zhàn)炊事車做出的飯菜色香味俱全,贏得了滿堂喝彩。
  不久,駐地某友鄰部隊(duì)組織野外拉練。經(jīng)上級批準(zhǔn),保障旅黨委主動前往聯(lián)系,協(xié)調(diào)將幾臺野戰(zhàn)炊事車派到一線伴隨保障。
  “不是已經(jīng)形成戰(zhàn)斗力了嗎?自己折騰自己干啥?”“一時半會也不會打仗,訓(xùn)那么好有啥用?”個別干部私下嘀咕。旅黨委沒那么樂觀:前面的幾次訓(xùn)練和演示,都是在靜態(tài)環(huán)境下做的幾個小菜,難以稱得上真正的“戰(zhàn)斗力”。真到了萬人千車、千里機(jī)動的“戰(zhàn)場”,還指不定出啥狀況呢!
  果然不出所料,拉練中,野戰(zhàn)炊事模塊暴露出大鍋飯菜質(zhì)量不高、炊事人員戰(zhàn)術(shù)意識不強(qiáng)、跟部隊(duì)協(xié)同不合拍等問題。
  暴露問題正是旅黨委想要的結(jié)果。歸建后,他們有針對性地從難從嚴(yán)抓復(fù)訓(xùn),一一補(bǔ)齊了短板。
  2008年初,一場百年罕見的特大冰雪“凍”住了南北大動脈京珠高速,幾千名被困乘客連續(xù)幾天吃不上飯,情況十分危急。旅領(lǐng)導(dǎo)率兩臺野戰(zhàn)炊事車開上了京珠高速,在兩天兩夜的保障中,兩臺炊事車滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),共為被困司乘人員制作盒飯6700多份。
  一次,旅里舟橋分隊(duì)舉行綜合演練。在審批經(jīng)費(fèi)預(yù)算時,旅長楊澤定跟一筆“小錢”較起了真。這筆500元的經(jīng)費(fèi)原計(jì)劃用于制作插在沖鋒舟頭的紅旗,可楊澤定將其一筆勾掉。做方案的參謀解釋:演練現(xiàn)場既有軍地領(lǐng)導(dǎo)觀摩,還有攝影、攝像記者采訪,沖鋒舟紅旗飄飄才有“看頭”。
  “中看不中用的,5元錢也不能花!”楊澤定斬釘截鐵,勾掉的不只是500元錢,更是形式主義的歪風(fēng)!
  2009年上半年,省軍區(qū)舉行營連長軍事比武。按常規(guī)做法,選拔幾名尖子進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),奪幾塊獎牌回來就達(dá)到目的了??陕命h委認(rèn)為,打仗不能光靠尖子,訓(xùn)練資源也不能光用來奪獎牌。為此,旅里把尖子集訓(xùn)擴(kuò)大為全體營連干部集訓(xùn),從中選人參加省軍區(qū)比武。雖然扛回的獎牌沒有期望的多,營連長整體素質(zhì)卻扎實(shí)提高了一個層次。

  權(quán)力經(jīng)得起黨性檢驗(yàn)
  保障旅經(jīng)手項(xiàng)目多,資金流動大,黨委班子卻達(dá)成共識:手中權(quán)力決不是謀取個人私利的工具。
  籌建之初,現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)就擺在眼前:軍地投資上千萬元,建設(shè)保障旅新營院。消息剛一傳出,“一班人”電話就應(yīng)接不暇,既有老上級、老戰(zhàn)友,也有親戚朋友,雖然來路不同,但關(guān)鍵詞都是一個:關(guān)照。
  怎么辦?“一班人”合計(jì):我們唱“紅臉”,專家唱“黑臉”。他們從北京、廣州、長沙請來軍地專家組成招標(biāo)小組,凡是想承建的,都由招標(biāo)小組進(jìn)行資質(zhì)審查,通過后統(tǒng)一參加招標(biāo),整個過程班子成員概不插手。
  招標(biāo)過程公開透明,中標(biāo)的全憑實(shí)力,落選者心服口服。2000年,一座嶄新的營院聳立在湘江之畔,辦公大樓被評為省、市“優(yōu)質(zhì)工程”,并以威嚴(yán)、新穎的造型,成為雁城衡陽的新地標(biāo)。廣州軍區(qū)和省軍區(qū)對保障旅實(shí)施的聯(lián)合工程審計(jì),審出了一個一塵不染的“廉班子”。
  近4年來,保障旅先后投資的工程造價達(dá)1000多萬元,班子成員沒參加過工程方一次吃請,沒有安排一名關(guān)系戶參與工程建設(shè)。
  2008年9月,旅黨委擬將營院年久失修的圍墻改造成美觀結(jié)實(shí)的鐵藝圍墻。一位地方建筑商低價中標(biāo)后,又嫌“賺頭”不夠,拿著紅包先后找多名旅領(lǐng)導(dǎo)追加造價,沒想到得到的幾乎是一致的答復(fù):“價格一分不能加,你干不了我們就換人!”
  這位地方建筑商感嘆:“鐵藝圍墻還有縫,你們保障旅領(lǐng)導(dǎo)廉潔的‘圍墻’連水都潑不進(jìn)!”
   新華社北京1月20日電


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